завтра иду разговаривать о повышении. поддержите!

Между строк: Если нет — посмотрите сегодня, до разговора.

Автору уже завуалированно отказали в повышении, вы опоздали.

Вся ветка спорит, заслужили вы или нет. А руководитель решает не это.

Он решает другое: что будет, если вы перестанете это тянуть. И если ответ «да ничего страшного» — не поможет никакой список заслуг, хоть на двух листах.

Поэтому разговор лучше вести не про прошлое, а про следующий год: вот направление, которое сейчас держится на мне одной, вот что я собираюсь с ним сделать дальше, и вот чего это стоит.

Про прошлое вы будете оправдываться. Про будущее — договариваться. Это два разных разговора, и второй выигрывается чаще.

И отпишитесь, чем кончилось. Тут уже половина ветки ждёт.

Аноним 111: в общем, поговорили. мои слова были восприняты спокойно, мне было сказано, что до нового года вопрос не решится - из-за нового руководства нашего + будет пересматриваться структура. но
я в числе тех, кого будут двигать в первую очередь на следующие позиции, возможно даже откроется вакансия и кого-то возьмут мне в подаваны.

Это отказ на 90%

Потом будут байки про новое руководство и оргстпуктуру

Если еще нет оргструктуры, то как будут двигать? Куда? Ее НЕТ а двигать пообещали.

Оргструкты нет а пообещали помощника. Как?

Если оргструктура так неважна, зачем ее ждать?

Если дело в оргструктуре, ну ок оставьте меня младшим специалистом но дайте денег.

Если так важно мнение нового руководства, почему пообещали новую роль? Ведь еще даже нет руководства и значит оно ее может не одобрить?

Аноним 111: мне было сказано, что до нового года вопрос не решится

Новый год, потом праздники полмесяца, потом февраль - ждём оргструктуру, потом 8 марта и майские - вам показали морковку и сделали так, чтобы вы отстали минимум на 3 месяца и еще чтобы вы старались ради обещанного.

МаTрица: Если дело в оргструктуре, ну ок оставьте меня младшим специалистом но дайте денег.

+++ у меня так было, когда пришло время повышать, было некуда, просто повысили оклад + 30%, это решилось буквально со следующей зарплаты.
А уже когда изменили оргструктуру, тогда и повысили в должности + еще повысили оклад.

Просто как будто бы аргументы не вяжутся между собой. Мы дадим вам пряник, но мы еще не знаем, будет ли у нас такой пряник, тк те, кто решает судьбу пряника, мы их пока не знаем и не видели, но пряник точно дадим.

«До нового года не решится» — это не отказ и не согласие. Это пауза без даты, а такие растягиваются сами: праздники, февраль ждём структуру, март, майские.

Поэтому стоит сделать одну вещь — вернуть разговору срок и условие. Спокойно, одной фразой, лучше письмом: правильно ли я понимаю, что ясность по структуре будет к такому-то месяцу, и что должно произойти к этому сроку, чтобы решение было положительным.

Ответят конкретикой — у вас появилась договорённость, на которую можно сослаться. Ответят «посмотрим» ещё раз — у вас тоже есть ответ, просто он не про структуру.

А чем кончилась фраза? Вы написали «я в числе тех, кого бу...» и оборвалось. Вот это самое интересное.

МаTрица: Просто как будто бы аргументы не вяжутся между собой. Мы дадим вам пряник, но мы еще не знаем, будет ли у нас такой пряник, тк те, кто решает судьбу пряника, мы их пока не знаем и не видели, но пряник точно дадим

Вот..
Наши тоже в этом году рисовали очередную структуру (роста же хочется, что скрывать...), очень красиво получилось )))
Новые управления нарисовали, обоснование в цифрах и презентации, все как любит наша мамка (мы дочка).
Поехал генеральный в Питер со своей свитой обосновывать, результат - отрицательный.
Нет и все. Время такое сейчас, не сильно удивились исходу, но попытались.
Потому соглашусь, разговор ни о чем.
Рассматривать можно любую структуру и нарисовать себе хоть 10 помощников, но утвердят ли - это вилами по воде.
Сегодня рынок работодателя. И работодатель это очень хорошо знает.
Но вообще интересно, если автор тему не бросит, как будет.

Аноним 111:

У вас рассказ про ослика и морковку, что вам Марина и пытается донести. Но если вам норм без конкретики - хорошо. На мой взгляд шансов нет.