Рост работника и интерес работодателя

Вопрос адресован работодателям с числом работников более 5 человек.
Заинтересованы ли Вы в том, чтобы Ваши сотрудники как специалисты становились более квалифицированными?
Не выборочно один или два, а именно безотносительно к личности.
Рост бывает разным, это понятно, поэтому подразумеваю любой рост, как в ширь, так и в глубь))
Карьерный в том числе, но не в первую очередь. Рост сопровождаемый более глубоким пониманием работы, контактами, навыками.

СашA ,
Любой работодатель конечно заинтересован продвигать работников, но при условии, что работник останется у него работать. А вкладываться в работника, который свинтит через год, неинтересно.

\~Лия\~: Любой работодатель конечно заинтересован продвигать работников

не любой, ибо рост карьерный должен сопровождаться повышением зп. Очень многие предпочитают текучку на малой зп, чем рост работника и прибавку к его жалованью.

\~Лия\~: Любой работодатель конечно заинтересован продвигать работников, но при условии, что работник останется у него работать.

И как такое условие обеспечить?

СашA автор темы: Рост сопровождаемый более глубоким пониманием работы, контактами, навыками.

мне было пофигу, мне было важно, чтобы работник понимал и грамотно выполнял свои обязанности. Выполнять хорошо свою работу - это не рост.
Но у нас и не было никакой...гм...вертикальности.

СашA автор темы: чтобы Ваши сотрудники как специалисты становились более квалифицированными?

нет ,
работодатель никогда не бывает заинтересован в этом

СашA автор темы: И как такое условие обеспечить?

несколько вариантов:
-прописать в договоре, что в случае увольнения, работник выплачивает всю сумму обучения
-выдать кредит, с прописанными небольшими процентами на определенный срок.
-обеспечить всякого рода плюшки с повышением зарплаты , конечно

Работодателю нужно, чтоб работник выполнял определенные виды работ. Никому не надо, чтоб хороший инженер стал манагером или изучил востребованные на рынке, но не используемые у них новые технологии.. Иногда интересы в развитии совпадают, иногда то, что нужно работодателю, вообще ничего не даст в развитии работника.

\~Лия\~: вкладываться в работника, который свинтит через год, неинтересно. да. Напрасная трата ресурса.

white_swan: прописать в договоре, что в случае увольнения, работник выплачивает всю сумму обучения

Ага, в январе выплачу две зарплаты примерно при уходе, обучение оказалось мне бесполезным. но то уже моя ошибка, раз подписалась.

Если штат 5 человек, то рост и не нужен. Зачем? Все основные вопросы решает начальник. Если крупная компания - да, рост сотрудника важен и нужен работодателю.

Нужен рост. До сильного сотрудника начинают тянуться и остальные. Я люблю работать с сильными квалифицированными кадрами. Это кайф

Никки...: До сильного сотрудника начинают тянуться и остальные

Сильного в чем? Быстрее крутить гайки? Больше звонить клиентам? Так это не рост. Руководить? А у вас есть много таких вакансий? Изучить новые технологии, не испрльзуемые в вашей фирме?

Железный Феликс: .А ещё выступаю свахой : всех девиц стараюсь выдать замуж, парней познакомить с хорошими девушками.

:)

юка: если в сотрудники есть задатки руководителя,то да в обучение вкладываться будем обязательно,

Год назад приняли к себе сотрудника с подобными задатками. Командировки хоть и не обучение, но тоже вложение. Перед НГ перешел к конкурентам. У нас среда довольно конкурентная и подобный человек, чем успешнее, тем потенциально опаснее, что ли)))

Аноним: А вы предлагаете после каждой аттестации вводить по новой руководящей ставке? Все токари должны вырасти в директоров заводов?

Бывает, что на предприятии нет работы, требующей 6 разряда. Так и будет 4 или 5-ым.

Да, мы заинтересованы в этом. Но я сама такой руководитель, который постоянно совершенствуется - растет.
Лично я расту и совершенствуюсь для себя, что непосредственно влияет на рабочий процесс и на моих подчиненных (их почти 400 человек)

Железный Феликс: заставила всех сдать на права

А можно поподробнее, как так заставили? :) Вы серьезно говорите? Не считаю получение прав развитием, вот есть люди, которым никуда эти права не уперлись, а это вообще-то деньги и немалые. Оплатили обучение в автошколе-то, раз заставляли? А если человек не хочет - под зад его?

Спасибо за мнения. Хорошо, что есть те, кто стремится к росту сотрудников. Хотя аргументация "противников роста" конкретна и логична. Если тему представить как ринг, то первый раунд остался за "противниками". Именно из-за более связанных аргументов "затраты - результат".

Аноним: Мой руководитель не заинтересован. Хочет считать себя одним из всех умным

Гнома™: ост карьерный должен сопровождаться повышением зп. Очень многие предпочитают текучку на малой зп, чем рост работника и прибавку к его жалованью.

Татьяна Вакалюк: Выполнять хорошо свою работу - это не рост.

Кастаньеты: Никому не надо, чтоб хороший инженер стал манагером или изучил востребованные на рынке, но не используемые у них новые технологии.

\~Лия\~: вкладываться в работника, который свинтит через год, неинтересно.

Næturylur: Напрасная трата ресурса.

Аноним: производство по изготовлению веников, то вертикальный рост ни к чему.

Кряча: нет необходимости, на производстве "стандартные" навыки , тк технология неизменна.

Жду ответного удара

У нас постоянная активная внутренняя конкуренция между регионами, допустим.

А между региональными маркетологами, то есть нами, конкуренция вообще прямая. С пофамильными рейтингами ежемесячными и показателями эффективности.

Это очень крутая штука на самом деле. Очень в тонусе держит и заставляет развиваться.

В развитии сотрудников не только директор заинтересован, но и сами сотрудники тоже.

И мы рвем себе задницу за региональные рейтинги, это правда. И кто окажется более профессиональным, тот выводит свой регион в лидеры. Вот и все.

За победу у нас всякие даются мульки.

Идеальная мотивационная система.