Вы бы рассказали руководству об ошибке другого сотрудника?

Работаю в закупках, естественно, основная задача снизить закупочную стоимость комплектующих. По одной из закупок обнаружила косяк смежного отдела (определенного сотрудника), который допустил ошибку в расчёте, из-за которой компания переплатила относительно весомую сумму. То, что этот косяк всплывёт крайне маловероятно, но по идее можно исправить и вернуть переплату, но тогда нужно, чтобы сотрудник, допустивший ошибку, признался и инициировал "работу над ошибками". Ну или чтобы я рассказала руководству об обнаруженной ошибке. Вы бы стали рассказывать?

Я бы не стала, но к тому работнику присмотрелась бы. Мож там не его ошибка, а его план))

Нет.
Шепнула бы сотруднику на ушко.
Стукачи - это гнилые люди.

Kaбанчик:

И я нет.

КураМура: Вы бы стали рассказывать?

Если от этого страдает доход/имидж компании - конечно да, но в этом и заключается моя работа, я заместитель руководителя. И провела бы с работником работу над ошибками, естественно.
Если мелочи какие-то, от которых директор никак не пострадает - провожу эту работу сама.

КураМура:

Я бы подумала не об ошибке, а об откате за повышение стоимости товара.

Если вы по должности выше - идете к сотруднику и говорите, что нашли ошибку и надо исправлять.
Контролируете.
Не прислушается - идете к руководству.
Если вы не можете давать задания тому человеку - тут все зависит от ваших целей.

Ksania: Я бы подумала не об ошибке, а об откате за повышение стоимости товара

Нет, там не откат, 100%. Не буду вдаваться в подробности, скажу так, неверно рассчитана база начисления неких обязательных платежей, из-за этого эти обязательные платежи оказались больше,, чем должны быть

Я б для начала аккуратно с самим сотрудником поговорила

Фантуцци: Если вы по должности выше - идете к сотруднику и говорите, что нашли ошибку и надо исправлять.
Контролируете.
Не прислушается - идете к руководству.
Если вы не можете давать задания тому человеку - тут все зависит от ваших целей.

Мы на одной ступени, линейные сотрудники. Я, кстати, ей сказала, что обнаружила ошибку в ее расчётах. Она перепроверила и подтвердила, что, да, это ее косяк, типа человеческий фактор, глаз замылился.
Целей у меня никаких нет)) просто, с одной стороны, из-за этого поплыла стоимость закупки, а я по идее должна работать над уменьшением этой самой стоимости. С другой стороны, мне этот косяк приписать не могут, даже, если захотят, тк фактически именно эту закупку я не вела, она мне по "наследству" перешла уже в самом конце. Для себя решила, что не буду рассказывать об этой ошибке начальству

КураМура: закупку я не вела, она мне по "наследству" перешла уже в самом конце

Фиговая ситуация:(

КураМура:

Если на вашу работу это не влияет то ничего бы не сказала. Если влияет , то выложила бы как есть.

КураМура: определенного сотрудника), который допустил ошибку в расчёте,

ему бы и сказала, что мол давай перепроверим, у меня не та сумма получается

-Nana-: Если на вашу работу это не влияет то ничего бы не сказала. Если влияет

Olla: ему бы и сказала, что мол давай перепроверим, у меня не та сумма получается

КураМура: тк фактически именно эту закупку я не вела, она мне по "наследству" перешла уже в самом конце.

Я бы попросила переделать.
Либо отказалась доводить чужой косячный проект.
Но у нас регулярные аудиты. Все ошибки всплывают в закупках только в путь.

Конечно, да. И причем тут стукачество, если речь идет о сокращении убытков.

КураМура: я по идее должна работать над уменьшением этой самой стоимости

Вот и работайте.

Автор, если не критично, то промолчала бы. Человеческий фактор он такой.

Молчать нельзя если этот проект стал моим. Вообще не стукачество это

У нас взяли помощницу, другому спецу, ну она красивая и нравилась руководителю. Я молчала как рыба об лёд что она нихрена не умеет и не старается, пока руководитель на голубом глазу не сказала что она теперь будет моя. Я высказала сомнения в ее компетенции, рукль удивилась но пошла к той девочке.

В общем вылетела на другой день. Себя виноватой не считаю. Я хорошо обучаю но готовых к обучению.

КураМура: , но тогда нужно, чтобы сотрудник, допустивший ошибку, признался и инициировал "работу над ошибками". Ну или чтобы я рассказала руководству об обнаруженной ошибке. Вы бы стали рассказывать

Ну серьезно стукачить будете? Я тоже в закупках, но мы не доносим на коллег. Бывает и дороже покупаем и по два раза, но никто не доносит на коллег. У нас такое не принято.

КураМура: Она перепроверила и подтвердила, что, да, это ее косяк, типа человеческий фактор, глаз замылился.

Ну, если она может, пусть исправляет

КураМура: но по идее можно исправить и вернуть переплату, но тогда нужно, чтобы сотрудник, допустивший ошибку, признался и инициировал "работу над ошибками".

КураМура: С другой стороны, мне этот косяк приписать не могут, даже, если захотят, тк фактически именно эту закупку я не вела, она мне по "наследству" перешла уже в самом конце.

Смогут приписать, потому что, либо вы не проверили закупку, которую приняли в работу , либо вы не компетентный сотрудник, раз пропустили ошибку, не смотря на то что она перешла к вам и без разницы на каком этапе.
А тот сотрудник как раз скажет, глаз замылился, но я передала, почему она не проверила. А вы проверили, увидели и не приняли действий.

Ирина_: Ну, если она может, пусть исправляет

Чтобы исправить, нужно для начала в сознанку пойти и признаться, что был косяк в расчетах, потом подавать корректировку. В тихую не провернуть.
А эта сотрудница на испытательном сроке еще, сами понимаете, рвения исправлять явно нет)

Ирина_: Смогут приписать, поэтому что либо вы не проверили, либо вы не компетентный сотрудник, раз пропустили ошибку, даже потому что она перешла к вам и без разницы на каком этапе.

За уши притянуто будет, я поэтому и не беспокоюсь особо, я не руководитель проекта, прямой обязанности проконтролировать все этапы нет.

КураМура: я не руководитель проекта, прямой обязанности проконтролировать все этапы нет.

Представьте что не видели

КураМура: эта сотрудница на испытательном сроке еще, сами понимаете, рвения исправлять явно нет)

Ну тогда вообще без проблем, её косяк будет меньше весить чем ваш

Ирина_: тот сотрудник как раз скажет, глаз замылился, но я передала, почему она не проверила. А вы проверили, увидели и не приняли действий

Да, чаще всего так и бывает.

Chайkа: Да, чаще всего так и бывает.

Это называется перекладывание ответственности)) ну а раз на то пошло, у нее есть руководитель, который отвечает за работу отдела, сотрудники других отделов не нанимались проверять чужую работу