Отношения с коллегой-подчинённой. Помогите найти правильное решение.

Капучино
а у вас кто и как их оформляет...?

Ну вот представьте, что Вам приносят докладную на сотрудника о неисполнении им должностных обязанностей.
А Вы - начальник примерно 10 разных по своей направленности подразделений. А в этой докладной куча специальной терминологии и до конца Вы, само собой понять всего не можете. Вынести вердикт: права начальник или подчинённый - тоже не можете. Даёте писать объяснительную провинившемуся. Он сдаёт её в срок, красиво написанную и опять с кучей непонятных специальных терминов. Начальник (который самый главный босс) слегка обескуражен :dontknow: : типа, кто его знаете кто из нас правду пишет. Тот провинившийся сотрудник очень похлопотал по поводу объяснительной: сбегал в профсоюз, в правовое обеспечение, проконсультировался со всеми...
Короче говоря, я написала пояснительную в ответ на её объяснительную :D (кошмар!) и всё равно, он сказал нафиг, мол, нада... мозги щас все этот профсоюз вынесет, время отнимет и работать не дадут нормально.
Действительно, это фактически отдельная работа - подготовить материал подтверждающий неисполнение должностных обязанностей. Не забываем, что она - ЛИДЕР ПРОФСОЮЗА (одна из).

Klyaksa13

+1.
брат мужа!!!!Это не кто-то там...что тут непонятного?!

аноним
брат мужа!!!!Это не кто-то там...что тут непонятного?!

В свете последних систематических отсутствий на работе, не удивлюсь, что троюродный какой-нибудь.
Ну, не сочувствую я ей уже, да. Она очень постаралась, чтобы сделать наши отношения именно такими.
Прежний руководитель её открыто ржёт надо мной, когда я говорю о ней на планёрке. Пятидесятилетняя тётя и бесконечные спартакиады без всяких выдающихся спортивных достижений - повод для шуток уже не первый год. Хороших сотрудников, увы, никто не отдаст в другое подразделение. :( "Вы где числитесь? В бухгалтерии? Вот и идите... в бухгалтерию!" (С)
И вообще, большинство склоняется к тому, чтобы пожалеть по-человечески, но устроить проблемы и лишить однодневного заработка?

мамаСтаса
прогул,

Вопрос можно?
Была у меня одна сотрудница в штате, вдруг в какой-то момент исчезла, пропала совсем. Выяснилось - "на фазенде" у родителей урожай собирает, работать не будет, приехать не может. И всё-таки пришлось её уговаривать заявление написать, тк. по ТК уволить за прогулы не могли. Там, вроде, условие есть, : "б) за нахождение работника без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня вне пределов рабочего места;" и вот получается, что после 4-х часов наступает перерыв на обед (по графику), который прерывает течение периода отсутствия на РМ.
Вот, такая ерунда. Не смогли отсутствие на РМ квалифицировать как "прогул". :(

Шпалоукладчица

О! Спасибо большое. Вы меня отрезвили и это было то, что мне нужно...
А про прогулы - у нас целый департамент эйчаров. Это их компетенция, но шаг вправо, шаг влево от ТК - расстрел. От них информация. Я так то не сильно вникаю, просто поинтересовалась.
У меня только один путь: ловить на административке и профессиональных косяках.

Перчик
егодня утром (а кто сейчас на работе, те могут понять как не хотелось сегодня переться на работу),

Перчик

В день предполагаемого выхода на работу звонок мне на сотовый: «Застряли в снегах, доехать не можем». Хорошо, хотя на самом-то деле ничего хорошего, т.к. в тот день хотела чуть пораньше убежать, чтобы с ре на ёлочку сходить (и так мало внимания: ни БЛ, ничего).

Автор! вот и ваша неприязнь... вам сегодня на работу не хотелось идти, но вынуждены... а она взяла и не пришла, причину нашла...
в тот день вы сами хотели на елку пораньше уйти, а не смогли, т.к. она не вышла на работу...

и интересно, а как вы хотели с работы на елку уйти, когда у вас рабочий день еще был?

Перчик
Рабочий день идёт. Мы в своём кабинете. И не факт, что что-то срочное не случится. Руководство так потихонечку разрешили посидеть. Опять на свой страх и риск отпускаю. Вот ведь! А тут мне говорят, что я её недолюбливаю - просто обожаю, оказывается !!!

вот чесслово, вы просто банально завидуете, вас выводит из себя, что некоторые халатно относятся к своим обязанностям и работе, а вы так не можете.
но с другой стороны, не она ведь начальник отдела, а вы. на вас ответственность за результаты работы отдела И за ОРГАНИЗАЦИЮ работы отдела.
то, что ваша подчиненная себя так ведет - целиком и полностью ваша вина.

Перчик
А Вы - начальник примерно 10 разных по своей направленности подразделений. А в этой докладной куча специальной терминологии и до конца Вы, само собой понять всего не можете.

это уже не начальник подразделений, а фиктивное лицо. начальник ОБЯЗАН разбираться в том, за что отвечает!

правда жизни
и интересно, а как вы хотели с работы на елку уйти, когда у вас рабочий день еще был?

Как? Отпроситься у своего вышестоящего начальника. Меня всегда с удовольствием отпускают, т.к. я не злоупотребляю...
В случае, когда на месте нет моего заместителя (присутствие которого предполагалось), я отпрашиваться не стала.

правда жизни
вот чесслово, вы просто банально завидуете, вас выводит из себя, что некоторые халатно относятся к своим обязанностям и работе, а вы так не можете.
но с другой стороны, не она ведь начальник отдела, а вы. на вас ответственность за результаты работы отдела И за ОРГАНИЗАЦИЮ работы отдела.

К сожалению, я со своим горьким опытом в это "чесслово" уже не верю.
А где написано, что из=за её отсутствия ухудшились результаты работы отдела? Я уже очень хорошо научилась справляться и без неё, поэтому в одно из сокращений: "Давай, до свидания!" (с), а народу с этой экономии, может, удасться зарплату прибавить. Вот, таким справедливым должен быть профсоюз! Как Я! Отнимать у бохатых халтурщиков и отдавать бедным трудягам. Блин, я почти Робин Гуд!!!!

правда жизни
что ваша подчиненная себя так ведет - целиком и полностью ваша вина.

Да, да, да и снега Ставрополя - тоже моя вина пополам с индейцами Майя, запланировавшими конец света на этот день. Ах, сволочи, с предсказанием подвели, а ей - прогул!!! Сообщение было изменено пользователем 31-12-2012 в 19:54

правда жизни
это уже не начальник подразделений, а фиктивное лицо. начальник ОБЯЗАН разбираться в том, за что отвечает!

Бедняга... Вы, наверное, себе даже и не представляете, что такое, например, коммерческий директор крупной компании. Если попытаетесь разобраться в этом, то посмотрите, пожалуйста слово "производство" в словаре. Т.е. сфера деятельности компании не привычная, видимо, Вам перепродажа кем-то произведённого продукта.
У Коммерческого директора есть штат компетентных специалистов, которые разбираются в узких производственных вопросах. и функционала много и разного.
Кстати, она пришла вчера... после обеда. Молча работала до конца дня.
"Мышку обидели - в норку написали" (с). Не стала разговаривать пока, после НГ поговорим...

Zemlyanichka
Перчик, у вас аттестацию заместителю вашему кто проводит ? А если уже была аттестация то как ваше зам оценена?

Нет, пока не проводилась у нас. В качестве пилотного проекта несколько регионов, кроме нашего выбраны. А так формат аттестации: интервью по телефону.
Сначала надо список должностных лиц, с функциями и компетенциями предоставить, а уж будут привлекать меня, как начальника, к составлению опросника или нет - я этого не знаю. Пока этой практики не было. Заниматься будут (наверное) специалисты головной организации, из Мск.
Вот, как то так...

Добрый день! Спасибо всем за порцию полезных советов и за то, что помогаете мне увидеть собственные ошибки.

Zemlyanichka

, дело совсем не в том, что я ищу поддержки у вышестоящего руководителя, а в том, что я приняла решение: за неоднократные её ошибки в работе, выявленные мной при контроле, объявить ей выговор, лишить премии и увеличить свои шансы на избавление от неё, как от сотрудника, т.к. у меня масса претензий именно к её квалификации. Всё, что касается спартакиад и нужд профсоюза, - эти решения принимаются на более высоком уровне и спускаются из управления по вертикали профсоюза в форме приказов. Здесь от меня ничего не зависит, нет компетенций.
Для того, чтобы объявить выговор надо: обозначить нарушение в форме докладной записки вышестоящему руководителю, получить его резолюцию, получить объяснительную с нарушителя и дождаться принятия решения вышестоящим руководителем. Такой порядок у нас установлен. Я не тайком это делаю, я вообще-то отдаю докладную ей, для того, чтобы она написала объяснительную. Без докладной, в которой отражено само нарушение, заставить этого человека писать объяснительную невозможно. При лишении премии также нужно получить с сотрудника подпись на листе ознакомления. И начинается: «а в чём я виновата?, ознакомьте, покажите, не буду подписывать» и всё в таком духе. Она ГОДЫ заседает в профсоюзе, где рассматриваются конфликты между работодателем и сотрудником, выступая при этом на стороне сотрудника. Представляете, как она натаскана в этих вопросах?
И всё было бы так, как Вы написали, если бы 95 % людей не выполняли мои устные поручения (и я, кстати, считаю это достаточным, т.к функции уже отражены в ДИ)… и только с этим единственным сотрудником мне приходится использовать другой алгоритм: создаю письменное поручение с контрольным сроком, получаю от неё отчёт об исполнении и осуществляю проверку выполнения поручения, которая практически всегда показывает, что работа выполнена «спустя рукава».
А вестись на её провокации к открытому конфликту, который повредит производственному процессу, я не собираюсь. А так то да, она с удовольствием отдалась бы процессу громкого скандала. Я не ору на подчинённых, это не мой стиль. Как говорит мой коммерческий: «Напротив, с теми, кто мне неугоден, я вдвойне вежлив и предупредителен».... и, надо сказать, что со временем все кто был ему "неугоден" ушли... в основном, по собственному желанию.

Zemlyanichka
Кто вооружен, тот самый смелый...... изучайте ТК и коллективный договор с комментариями и судебной практикой, честно слово, нет таких людей на которых нет управы
Порядок наложения дисциплинарки который вы описали не у вас установлен а ТК, почему у вас буксует на этапе взятия объяснительных я не пойму, не дает объяснительную акт об отказе

Не, ну мне приходится, чоуж скрывать, хотя я работаю в достоточно динамично развивающейся сфере и изменений, инструкций, приказов, дополнений к приказам по моим основным функциям поступает ежедневно предостаточно. В том-то и проблема, что я вовлечена в совершенно не свою деятельность, у нас департамент HR. Знания лишними точно не будут, но на эффективности моей работы это отражается.
Почему " не даёт" ? очень даже даёт и вовремя, т.к. понимает, что при другом варианте у неё вообще нет шансов избежать наказания. С актом было бы даже проще.
Если у меня есть прямая заинтересованность в том, чтобы довести до логического завершения эту нашу борьбу, то у руководителей выше рангом находятся дела поважнее. Объяснительная красиво написана, своевременно предоставлена и чтобы дальше разобраться кто из нас прав надо глубже погрузиться в специфику нашей работы. Вот здесь всё буксует... понимает руководство, что она будет бодаться и дальше. У нас, честно говоря, недавно был случай, когда расформировали целый отдел, чтобы избавиться от подобной сотрудницы. Не смогли законным путём, хоть тресни, Там лично начальник HR -ов занимался....
Ну, что же туго-то всё так, ё-маё... :(Сообщение было изменено пользователем 02-01-2013 в 15:07