Тема закрыта

Причина: 0

где бесплатно скачать бизнес-план для парфюмерного магазина???

Dashura
хочу и лезу, вам то что

скорей всего чтоб 58 800 получить от центра занятости? ;) %)

о, да
а то что человек, может, хочет любимым делом заниматься, это вам вообще по-барабану(((

Дачура, вы молодец!! Я в 18-20 лет даже о собств бизнесе и не думала!!!. Задумалась только сейчас.( в 32 Г) Поверьте, у вас все получится, раз такой энтузиазм!!!!

МамаДвоих
Поверьте, у вас все получится, раз такой энтузиазм!!!!

Плохо только, что знаний ноль.

Dashura
а то что человек, может, хочет любимым делом заниматься, это вам вообще по-барабану(((

Конечно, по-барабану. А образование у Вас какое, если не секрет?

Хотите добрый совет?
Почитайте обзоры рынка, проведите маркетинговое исследование, просчитайте риски и возможные выгоды... Продолжать или Вы уже передумали?

Dashura

безумству храбрых поем мы песню!..так держать! не сдавайтесь и не унывайте..но прислушивайтесь, учитесь и анализируйте..
на особо злобных не обращайте внимание..зачастую критикуют усиленно те, кто сам не может решиться..
от души желаю удачи!

охохо, почитала, и ужаснулась. Дочура, это молодая, энергичная, амбициозная особа, которая любое замечание воспринимает в штыки, не умеет слушать, да еще грубит и огрызается. Видимо достаточно обеспечена, либо родители на ноги ставят, либо спутник, раз в столь юном возрасте есть такие возможности.Сдается мне, что с вами, Дочура, очень трудно будет партнерам, поставщикам и сотрудникам. Ну так вот, я бы вам советовала нанять специально обученного человека, поскольку вы и за неделю не осилите бизнес-план, не потому что не способны, а потому что этому 5 лет в институте учатся. Или можете купись этот бизнес-план (в смысле заказать специалисту, напишут специально под вас, не бесплатно естественно). Открывать бизнес просто так не просчитав прибыль и сроки очень рисковано, почти на 100% провально.

А вы как хотели, думаете, что самая умная. Захотели в бизнес, играйте по установленным правилам. Бесплатно только сыр в мышеловке. Все на всем зарабатывают деньги. Не забывайте об этом никогда. И учитесь сдерживать эмоции, в бизнесе не место истеричкам.

Stasyaxey
купись этот бизнес-план (в смысле заказать специалисту, напишут специально под вас, не бесплатно естественно)

Я (моя компания) занимаемся разработкой бизнес-планов. Мы можем проанализировать рынок, потенциальный спрос, конкурентов, составить план движения денежных средств. НО!!!
Мы не беремся за работу, если владелец бизнеса не может сказать нам, сколько человек у него будет работать, какие лицензии, согласования и т.п. нужны, у каких поставщиков будет закупаться сырье и др. Ибо мы не знаем главного - ТЕХНОЛОГИИ.
Ну представьте. Допустим кто-то хочет открыть стоматологическую клинику.
Кто, кроме врача-стоматолога, причем с большим опытом работы, может знать какие нужны инструменты, оборудование, персонал, где все это закупать, как часто менять и т.п. Так что, "заказать" нормальный бизнес-план нельзя не зная технологии работы.

Dashura
где бесплатно скачать бизнес-план

где-где... в пинде...
в голове поройся там всё есть, а если нету то и лезть не стоит

Dashura
написать бы написала, только понятия не имею что это такое!((

почитай литературу

Армавир
ох...ть бизнесмены

  • пицот

    Dashura
    хочу и лезу

если хочешь потерись об берёзу... тольку будет больше

Написать бизнес-план

Написание бизнес-плана является весьма важным моментом на пути создания Вашего бизнеса. Неважно, собираетесь ли Вы привлекать инвесторов, брать кредит на развитие бизнеса, или же «раскручиваться» на собственные средства, бизнес-план Вам будет необходим в качестве ориентира, определяющего направление и характер Вашей деятельности. К слову сказать, если Вы собираетесь привлекать средства извне, то без написания бизнес-плана (причем, хорошего бизнес-плана), Вам вряд ли кто-то вообще даст денег. Собственно, написание бизнес-плана обычно имеет две основные цели: 1)привлечение средств инвесторов (кредиторов); 2)эффективное управление собственным бизнесом. Следует отметить, что иногда написание бизнес-плана для инвесторов будет осуществляться несколько иначе, нежели написание бизнес-плана для внутреннего использования. Общий принцип здесь таков: написать бизнес-план «для себя» лучше таким образом, чтобы в нем четко были видны все слабые места Вашей идеи, которые требуют доработки и особого внимания; написать бизнес-план для инвестора желательно высветив все наиболее сильные стороны Вашего проекта (чтобы у инвестора возникло желание вложить в него деньги). Однако сильно не переусердствуйте с такой «двойной бухгалтерией»: в любом случае написать бизнес-план следует таким образом, чтобы он отображал реальное положение дел и не вводил никого в заблуждение. Другое дело, что в разных бизнес-планах, Вы можете одним вопросам уделить чуть больше внимания; другим – чуть меньше.

При написании бизнес-плана следует очертить в нем следующие вопросы: что Вы собираетесь продавать и/или производить; каков уровень Вашей подготовки, квалификации; кто является Вашими потенциальными клиентами и каким способом Вы будете их привлекать; какие материалы (сырье, оборудование, помещения и т.п.) необходимы для создания Вашего бизнеса; каким образом Ваш бизнес будет рекламироваться; и вообще, какие еще затраты необходимы будут для создания Вашей компании.

Чем четче и грамотнее у Вас будет написан бизнес-план, тем больше у Вас будет шансов добиться успеха. По своей сути, бизнес-план описывает возникшую у Вас идею, но не на уровне красивых мыслей и образов, а на языке цифр и точных расчетов. Таким образом, написанный бизнес-план (со всеми соответствующими расчетами), по сути, отвечает на вопрос: стоит ли вообще Вам начинать реализовывать возникшую у Вас идею; сможет ли она окупить все затраты и принести Вам прибыль?

Разумеется, написать бизнес-план, например, для создания крупной нефтеперерабатывающей компании – это не то же самое, что написать бизнес-план для открытия хлебного киоска: т.е. в зависимости от вида Вашего бизнеса и от его масштабов, написание бизнес-плана будет осуществляться по-разному. Однако есть некие общие схемы написания бизнес-планов, которые в большой степени применимы практически к любому бизнесу. Одна из таких схем написания бизнес-плана выглядит следующим образом.

Структура бизнес-плана

  1. Резюме

    • Цель плана
    • Потpебнoсть в финансах, их пpедназначение и для для каких целей oни неoбхoдимы
    • Кpаткoе oписание бизнеса и егo целевого клиента
    • Что делает Ваш бизнес непoхoжим на бизнес ваших конкурентов
    • Что именнo дoлжнo вызывать дoвеpие к вашему бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководителя группы и т.д.)
    • Выдержки из оснoвных финансовых предложений
  2. Цели и задачи

    • Анализ идеи
    • Оснoвные направления и цели деятельности
    • Хаpактеpистика отрасли промышленности
  3. Продукт (услуга)

    • Описание продукции/ услуги и их применение
    • Отличительные качества или уникальность
    • Технология и квалификация, неoбхoдимые в вашем бизнесе
    • Лицензии/патентные права
    • Будущий потенциал
  4. Анализ рынка

    • Покупатели
    • Конкуренты (их сильные и слабые стopoны)
    • Сегменты рынка
    • Размер рынка и егo poст
    • Оценочная доля на рынке
    • Сoстав Вашей клиентуры
    • Влияние конкуренции
  5. План маркетинга

    • Маркетинговая pасстанoвка (oбеспечение конкурентноспособности продукции/услуг) – oснoвные характеристики продукции, услуг в сpавнении с конкурирующими
    • Ценообразование
    • Схема распространения товаров
    • Методы стимулирования продаж
  6. План производства

    • Pаспoлoжение пoмещений
    • Обоpудoвание
    • Источники поставки oснoвных матеpиалoв и oбoрудoвания
    • Использование субподрядчиков
  7. Управленческий персонал

    • Основной руководящий состав
    • Вознаграждение руководящего состава
    • Краткие выводы пo планиpованию кoличества и состава персонала
  8. Источники и объем требуемых средств

    • Объем требуемых средств
    • Откуда намечается получить эти деньги, в какoй фopме и к каким сpoкам
    • Сроки возврата средств
  9. Оснoвные пункты финансового плана и оценка риска

    • Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.
    • Риск и каким образом егo мoжнo избежать
  10. Детальный финансовый план (бюджет)

    • Прогноз объемов продаж
    • Оценки прибыли и убытков
    • Анализ движения наличности (ежмесячнo на пеpвый гoд, а затем пoкваpтальнo)
    • Годовую балансовую ведомость

Советы по оформлению бизнес-плана

Ваш бизнес-план должен выглядеть профессионально. Это рекламный документ, представляющий как вас, так и ваш бизнес. В частности, о вашей компетенции будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду бизнес-плана. Это вовсе не означает, что он должен быть усложнен и перегружен большим количеством материала или дорого издан. Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и легок в использовании.

Составьте ваш план таким образом, чтобы инвесторы могли легко отыскать в нем интересующие их параграфы, так как не каждый из них захочет читать весь бизнес-план целиком. На первой странице плана следует поместить содержание.

Необходимо также предусмотреть какое-либо функциональное разделение глав. Использование таблиц, диаграмм и графиков обычно способствует более полному восприятию информации. При составлении большинства планов для представления финансовой информации часто используют развороты.

Чаще всего бизнес-план содержит конфиденциальную информацию о вашем бизнесе, поэтому вам следует тщательно контролировать его распространение. Некоторые бизнесмены нумеруют каждый экземпляр. Другие при первом знакомстве с потенциальным инвестором снабжают его кратким обзором или сводкой данных и только в том случае, если инвестор выразил свою заинтересованность, представляют ему детальный план.

Перед тем, как послать составленный план потенциальным инвесторам, вам необходимо ознакомить с ним всех членов вашей команды, а также получить от своего бухгалтера подтверждение того, что все финансовые выкладки в порядке. Нет ничего хуже, если при деловой встрече с потенциальным инвестором и косвенно — через он сам укажет вам на сделанные вами ошибки.

Поиск финансирования займет больше времени, чем вы предполагаете. Вы должны составить расписание ваших деловых встреч с потенциальными инвесторами, в котором должно быть отражено, кого и когда вы должны увидеть, когда вы ожидаете принятия ими конкретных решений и что вы будете делать в том случае, если инвесторы или кредиторы отвергнут ваши предложения. Возможно, вы определите какие-либо предельные сроки получения финансов. Ваши инвесторы также должны знать об этом.

Целью любого инвестора, будь то инвестор-акционер, участвующий в прибыли, или кредитор, дающий ссуды под проценты, является получение прибыли. Он должен быть уверен в том, что вероятное вознаграждение стоит того риска, на который он идет, давая вам ссуду. Хорошо подготовленный бизнес-план поможет вам убедить своего инвестора в привлекательности вашего бизнеса.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются ваши личные качества, а также личные качества всего руководящего состава вашей фирмы. Потенциальные кредито-ры хотят увидеть вашу заинтересован-ность, энтузиазм, искренность, а также многие другие качества, которые свидетельствовали бы о вашем таланте руководителя и компетентности и явились бы залогом успешного выполнения ваших планов.

Для того, чтобы обеспечить своему бизнесу процветание, вы должны обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим едва ли не до уровня жизненной необходимости. Вы также должны быть готовы идти на риск — но лишь умеренный риск, который вы в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.

Инженер с техническим образованием, имеющий удачную производственную идею, однако сам стремящийся лишь к тому, чтобы изготавливать и совершенствовать прототипы, и не интересующийся вопросами их массового производства и продажи, не сможет найти спонсора, желающего его субсидировать, пока не объединится с другими людьми, обладающими теми качествами, которых лично ему не хватает.

Очень важно убедить инвестора в ваших способностях. С этой целью можно предъявить ему некоторые документы и отчетные материалы. Компетентность в технических вопросах, подкрепленная наличием официальных патентов, будет гарантом защищенности вашего проекта от попыток копирования со стороны конкурентов. И все же решающим фактором, позволяющим кредитору увериться в том, что все ваши планы увенчаются успехом, является совокупность талантов и способностей руководящего состава вашей фирмы. Они могут быть продемонстрированы не только напрямую — предоставлением личных характеристик и т.д., но уровень компетентности и профессионализма самого плана. Бизнес-план подвергается процедуре первоначального отсеивания, в результате которой ваши потенци-альные кредиторы решат, соглашаться им на финансирование вашей деятельности или нет, поэтому презентация бизнес-плана должна стать для вас средством демонстрации всех ваших лучших качеств и убеждения инвесторов в компетентности вашей команды.

Dashura
бесплатно

бесплатно бывает только сыр в мышеловке

О том, как написать бизнес-план можно рассказывать очень много и подробно, но все же есть всего лишь три варианта:

  1. Заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам;

  2. Поставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия;

  3. Написать бизнес-план самостоятельно.

Возможны комбинации двух или всех трех вариантов.

Рассмотрим преимущества и недостатки каждого из них:

Заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам.

Недостатки:

• такой вариант является относительно более дорогим по сравнению с другими;

• привлеченные консультанты почти наверняка не владеют знаниями технологий и специфики производственных процессов Вашего или проектируемого предприятия, что означает, что им потребуется время на то, чтобы разобраться в этом вопросе и возможно потребуется привлечение технических экспертов со стороны;

• проблема доверия заказчика к качеству работы и профессиональной подготовке привлекаемых консультантов.
Преимущества:

• профессиональные консультанты знают, как написать бизнес-план, поэтому высока вероятность получить профессионально сделанный и грамотно оформленный проект бизнес-плана;

• в случае, если проект делается для уже работающего предприятия, его персонал будет значительно меньше отвлекаться от выполнения своих текущих и ежедневных задач;

• незаинтересованность и непредвзятость сторонних консультантов в результатах оценки инвестиционного проекта и возможность посмотреть на проект чужими глазами может помочь выявить и устранить недостатки и слабые места проекта еще на этапе проектирования.

Поставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия.

Недостатки:

• персонал Вашего предприятия может не знать, как написать бизнес-план и не иметь достаточной подготовки для подготовки грамотного проекта;

• работники предприятия могут быть завалены текущей работой и не иметь ни времени ни желания написать бизнес-план;

• персонал работающего предприятия зависим от администрации, может иметь свои интересы, что наверняка повлияет на объективность оценки и выводы по проекту.

Преимущества:

• не требуется нести дополнительные затраты по сравнению с привлечением консультантов, если персонал знает, как написать бизнес-план;

• персонал работающего предприятия, как правило, хорошо знаком с технологическими и прочими схемами и особенностями предприятия.

Написать бизнес-план самостоятельно.

Недостатки:

• Вы можете не знать, как написать бизнес-план и не обладать профессиональной подготовкой и знаниями для подготовки грамотного проекта или Вам понадобятся значительные затраты времени и сил на обучение;

• Вы можете не иметь времени на подготовку проекта;

• Есть сомнения в том, что Вы все сделаете правильно.

Преимущества:

• Этот вариант самый дешевый;

• Вам придется самому разобраться во всех деталях проекта, что даст Вам возможность очень хорошо разобраться в механизме функционирования предприятия и сделает управление бизнесом более грамотным и эффективным, а значит наверняка принесет и вполне осязаемые результаты;

• Вы будете знать, как написать бизнес-план, когда задумаете следующий проект. Какому же варианту отдать предпочтение? На этот вопрос нет однозначного ответа, но все же оптимальным будет использование комбинации вышеуказанных вариантов. В случае, если нужен проект бизнес-плана под работающее предприятие, написать бизнес-план можно поручить персоналу предприятия с его дальнейшей передачей в стадии полной готовности на экспертную оценку независимым профессиональным консультантам.

Очень разумно будет также провести техническую и технологическую экспертизу соответствующих частей проекта независимыми экспертами со стороны, в качестве которых могут выступить проектный или научно-исследовательский институт, специалисты работающие на аналогичных предприятиях.

Очень важно также участие в процессе подготовки проекта бизнес-плана руководителя предприятия и заказчика проекта.

Юлия (мама Саши)
Юлия (мама Саши)
мама

+100
я бы никогда не создала свое дело, если бы писала такой бизнес-план!!!!!!
сидела бы сейчас заштатной мышью в какой-нибудь лабаратории, какашки смотрела бы

Вы хотя бы представление имели о экономических показателях, а тут человек не в теме совсем. Нужна команда. Одному без знаний маловероятно.

О,Боже,сколько здесь безумно умных,образованных,а глввное ВОСПИТАННЫХ людей!противно вас читать....вы как старшие товарищи,раз такие умные,помогли бы,подсказали..ваши речи лишь о том говорят,что у вас у самих мозгов не на что не хватает и с чьей то помощью у вас сейчас есть какой то бизнес..
Мне 19 лет и не смотря на возраст,я уже вышла замуж(скоро год), успеваю учиться и + открыла год назад свое такси!сейчас собираюсь открыть магазин парфюмерии и косметики!и так же начинала с интузиазма!зато сейчас у меня все отлично!я в свои 19 лет самодостаточная личность!

Вот такие люди, как многие здесь, и обламывают крылья начинающим.

Тата, у меня просьба, расскажи в кратце историю создания своего бизнеса. Я чуть старше тебя, полна идей, но боюсь что-то предпринимать именно потому, что меня в реальной жизни окружают люди, которые лишь смеются, мол зелёная ещё, вот и не сидится тебе на месте.

Realnaya Virtualnost
Вот такие люди, как многие здесь, и обламывают крылья начинающим

Так не пишите тогда сюда - раз все и сами знаете.

Предлагаю работающую модель создания бизнеса в области парфюмерии и косметики. Затраты на запуск могут быть минимальны. Продукция востребована Всегда !!!! Рекомендации, помощь в подборе ассортимента, работающие модели продаж. Рентабельность до 100% !!! Упращенная схема входа в бизнес доступная каждому !!!
Вопросы по эл. почте.

P.S. прошу, не пишите в ветку, кто действительно заинтересован в зарабатывании денег, прошу связаться по эл. почте, или ICQ.

Привет!
если твое предложение еще в силе буду рад в твоей помощи

Вы не авторизованы и не можете оставлять сообщения. Чтобы авторизоваться, нажмите на эту ссылку (после входа Вы вернетесь на эту же страницу).

Все разделы